2020-09-16

為什么建議在海珠區(qū)選擇財務(wù)外包？

作者：admin    點擊：1561

目前海珠區(qū)的一些中小企業(yè)的財務(wù)管理外包通常是請一些代理機(jī)構(gòu)每個月代理記賬和報稅，對于現(xiàn)金和銀行存款的管理，則往往選派值得信任的人擔(dān)任出納工作。在財務(wù)流程方面，如支出簽字和報銷工作還是公司根據(jù)自身的組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)特點來設(shè)定。

但從開展財務(wù)管理外包業(yè)務(wù)的企業(yè)看，卻呈現(xiàn)出明顯的紡錘型的規(guī)律，即大企業(yè)和小企業(yè)開展的較多，中型企業(yè)開展的較少。財務(wù)外包之所以受到“兩頭”企業(yè)的青睞，這說明，財務(wù)是否選擇外包業(yè)務(wù)與企業(yè)特點和自身發(fā)展階段密切相關(guān)。小企業(yè)由于在初創(chuàng)階段，沒有實力設(shè)立財務(wù)部門和聘請財務(wù)人員，所以把財務(wù)外包出去；而大企業(yè)外包財務(wù)的動機(jī)大多是需要更專業(yè)的機(jī)構(gòu)服務(wù)。

在海珠區(qū)選擇財務(wù)外包優(yōu)勢

按照成本收益中心的績效考核觀點，公司內(nèi)任何職能部門的設(shè)置都等同于對一個項目投資，應(yīng)該遵循成本效益原則，必須以能否創(chuàng)造實際價值和潛在價值作為存在的條件，不能創(chuàng)造價值的部門就沒有存在的理由。
企業(yè)的財務(wù)管理工作，往往由一個獨立的部門去執(zhí)行，所以同樣存在價值問題，它與其他部門一樣，也完全可以按照部門成本效益原則進(jìn)行考核，如果外包財務(wù)工作相比單獨設(shè)置財務(wù)部門可以為企業(yè)節(jié)省成本，就應(yīng)該把財務(wù)工作包出去，這符合企業(yè)追求利益最大化的原則。

我國目前的發(fā)展來看，代理記賬仍然是國內(nèi)中小企業(yè)的主流方式。如一些新建企業(yè)，各個方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會計運(yùn)行系統(tǒng)需從零開始建立，再加上投資人缺乏企業(yè)財務(wù)管理知識，聘請或培訓(xùn)這方面的專業(yè)人才成本較高，財務(wù)外包不僅可以節(jié)省開支，還可以獲得代理記賬機(jī)構(gòu)高質(zhì)量的會計服務(wù)，可謂一舉兩得。

特別是那些在短期內(nèi)無法擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的民營企業(yè)，當(dāng)需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時，會因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大，會計成本會增加。

如果是小型商貿(mào)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)申辦一般納稅人資格認(rèn)定，需要依法建立健全的會計機(jī)構(gòu)，設(shè)置完整的會計賬簿，聘請有任職資格的會計專業(yè)人員，進(jìn)行規(guī)范的會計核算，其涉稅業(yè)務(wù)規(guī)定比較詳細(xì)具體，不能有任何閃失，就更有必要實行財務(wù)外包。

返回列表